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利日遮阳邀请汇聚领航讲师潘驰进行《团队执行力》主题演讲

返回列表 来源:发布日期:2017-06-09 13:42 | 关注:5

2017年6月8日,利日遮阳有幸邀请到汇聚领航讲师潘驰来跟我们全体员工作《团队执行力》的主题演讲,以下几点值得和大家分享:

中空百叶玻璃

一,责任思维

管理者以身作则,身教大于言教

责任的承担是解决问题的开始

责任的承担是正正成长的开始

责任的承担是提升执行力的开始

懂得,我是一切的根源

二,成果思维

成果的定义:有绩效的结果,别人愿意花钱和你交换的东西

执行力---负起百分之一百的责任,不折不扣地拿到成果。

有人说,没有功劳也有苦劳,但是对企业来说,苦劳不值钱,一文不值,只有功劳才能站得住脚,才能得到公司的认可

做了不等于做到,做了没用,做到才有用,所以,不要认为做了,尽力了就好,其实没有做到,做了就是无用功,一文不值

做了x100=0   

做到x1=100

对于企业老总来说,你强调的是什么,团队的焦点是什么,企业得到的结果就是什么

三,狼性思维---适者生存

操作建议:企业内部建立淘汰晋升机制,人才的进步,因为有危机感

四品员工:
                    有德有才型                         精品        -----重用
                    有德无才型                         半成品      -----开发培育
                    无德无才型                         废品        -----淘汰
                    无德有才型                         毒品        -----双开原则

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